Zoho’s Vembu on Employees, सिर्फ मुनाफा नहीं: 2024

NITIK BATRA
NITIK BATRA  - DIRECTOR AND FOUNDER
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Zoho के श्रीधर वेम्बू ने हैंड गुड, फ्रेशवर्क्स की छंटनी और पूंजीवाद के सही अर्थ पर चर्चा की।

8 नवंबर को, Zoho के सह-संस्थापक, श्रीधर वेम्बू ने शेयरधारकों की तुलना में कर्मचारियों को प्राथमिकता देने पर अपने विचार साझा किए और इस बात को संबोधित किया कि उनका मानना ​​है कि तकनीकी परिश्रम में पूंजीवाद का एक विकृत दृष्टिकोण है।

प्रतिद्वंद्वी कंपनी फ्रेशवर्क्स पर लक्षित एक कड़े नोटिस में, वेम्बू ने उन कंपनियों के दृष्टिकोण पर सवाल उठाया जो हैंड जॉब सुरक्षा की कीमत पर शेयरधारक हितों को प्राथमिकता देती हैं।

Zoho: वेम्बू के बयानों की पृष्ठभूमि

वेम्बू के विचार फ्रेशवर्क्स द्वारा अपने पूल के 13, लगभग 660 कर्मचारियों को काम को सुव्यवस्थित करने के प्रयास के तहत हाल ही में निकालने के निर्णय पर प्रतिक्रिया देते प्रतीत हुए।

बैंक में एक अरब से अधिक की राशि होने के बावजूद, फ्रेशवर्क्स ने छंटनी और शेयरधारक मूल्य को बढ़ाने के उद्देश्य से शेयर बायबैक योजना दोनों की निंदा की। Zoho के CEO वेम्बू ने समान आचरण की नैतिकता पर सवाल उठाया, यह सुझाव देते हुए कि महत्वपूर्ण राजकोषीय भंडार वाली कंपनियों को अपने पूल को अपनी सबसे कीमती संपत्ति के रूप में प्राथमिकता देनी चाहिए।

 पूंजीवाद की आधुनिक समझ पर सवाल

सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म एक्स पर एक पोस्ट में, वेम्बू ने सवाल उठाया कि क्या हाथ से काम करने के प्रति उनकी प्रतिबद्धता को “समाजवादी” के रूप में देखा जा सकता है, उन्होंने कहा, “क्या मैं समाजवादी हूं क्योंकि मैं किसी भी कंपनी की सबसे महत्वपूर्ण संपत्ति – उनके अपने लोगों और उनकी भलाई पर ध्यान केंद्रित करता हूं?”

वेम्बू ने तर्क दिया कि वास्तविक पूंजीवाद में श्रमिकों की भलाई और विकास में निवेश करना शामिल है। उनके अनुसार, जो कंपनियां श्रमिकों को डिस्पोजेबल साधन के रूप में मानती हैं और केवल शेयरधारकों को खुश करने पर ध्यान केंद्रित करती हैं, वे पारंपरिक वाणिज्यिक सिद्धांतों से बहुत दूर चली गई हैं।

 सफल टेक दिग्गज एनवीडिया, एएमडी और टीएसएमसी का उदाहरण

9 नवंबर को, वेम्बू ने एनवीडिया, एएमडी और टीएसएमसी जैसी कंपनियों को टिकाऊ विकास के मॉडल के रूप में इंगित करके अपने विचारों को विकसित किया उन्होंने उल्लेख किया कि श्रीलंका के समान काफी कम आबादी वाले ताइवान ने उपहार और संरचना दीर्घकालिक हाथ कनेक्शन को महत्व देकर विश्वकोशीय रूप से प्रतिस्पर्धी डीप-टेक उद्यम विकसित किए हैं।

वेम्बू ने लिखा, “यही वास्तविक पूंजी संरचना काम करती है, अपने कर्मचारियों, अपनी सबसे कीमती संपत्ति का ख्याल रखें और दीर्घकालिक सफल कंपनियां बनाएं।”

 इंटेल के दृष्टिकोण और वॉल स्ट्रीट प्रभाव की समीक्षा

वेम्बू ने इंटेल को भी दोषी ठहराया, जिसमें कहा गया कि वॉल स्ट्रीट को संतुष्ट करने पर कंपनी का ध्यान अंततः TSMC, AMD और Nvidia जैसे उद्यमों के साथ प्रतिस्पर्धा में गिरावट का कारण बना।

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वेम्बू ने तर्क दिया कि वास्तविक आविष्कार और हाथ निवेश पर अल्पकालिक शेयरधारक संतुष्टि को प्राथमिकता देकर, इंटेल ने प्रौद्योगिकी दौड़ में महत्वपूर्ण चूक का सामना किया है। वेम्बू ने आगे कहा कि पूंजीवाद की वॉल स्ट्रीट संचालित व्याख्या शब्द का “गलत उपयोग” है, जहां राजकोषीय आय को अक्सर दीर्घकालिक मूल्य निर्माण पर प्राथमिकता दी जाती है।

 फ्रेशवर्क्स छंटनी एक मामला?

वेम्बू की टिप्पणी का समय फ्रेशवर्क्स के सीईओ डेनिस वुडसाइड द्वारा छंटनी के विज्ञापन के तुरंत बाद आया। नैस्डैक में सूचीबद्ध फ्रेशवर्क्स ने परिचालन को सुव्यवस्थित करने और प्रभावशीलता को बढ़ाने की रणनीति के तहत छंटनी को उचित ठहराया।

इस निर्णय ने, फिर भी, वेम्बू की समीक्षा को सामने लाया, जिन्होंने सवाल उठाया कि क्या फ्रेशवर्क्स का कदम वित्तीयवाद का एक रूप दर्शाता है, जो उन्हें लगता है कि अमेरिका में पूंजीवाद की प्रामाणिकता को नुकसान पहुंचाता है।

 पूंजीवाद बनाम उदारवाद के बारे में Zoho के CEO वेम्बू क्या कहते हैं

अपने नोटिस में, वेम्बू ने अमेरिकी राजकोषीय प्रणाली के बारे में उद्यम उठाते हुए कहा, “पूंजीवाद को धनिकों की आवश्यकता है – ऐसे लोग जो अपनी पूंजी का आनंद लेते हैं और उसे जोखिम में डालते हैं।”

उन्होंने उन प्रथाओं को दोषी ठहराया जहां कंपनियां अपने निदेशकों के लिए न्यूनतम खतरे के साथ काम करती हैं जबकि अन्य लोगों के धनिकों को रखती हैं।

वेम्बू ने सवाल किया कि क्या संयुक्त राज्य अमेरिका में अभी भी वास्तविक पूंजीवाद मौजूद है, जहां निदेशकों को कंपनी के प्रदर्शन के लिए किसी भी तरह से भारी मुआवजा दिया जाता है, और शेयरधारक हित वाणिज्यिक रणनीतियों पर हावी होते हैं।

उनका मानना ​​​​था कि यह संरचना मूल रूप से पूंजीवाद के लिए विरोधी है और यदि सुधार योग्य नहीं है, तो आंतरिक युद्ध का परिणाम हो सकता है।

 सिलिकॉन वैली बैंक के पतन का उदाहरण

सिलिकॉन वैली बैंक के पतन का प्रतिनिधित्व करते हुए, वेम्बू ने देखा कि कई तकनीकी उद्यमियों ने बैंक को सरकार द्वारा दिए गए बेलआउट का जश्न मनाया, भले ही यह पूंजीवाद के सिद्धांतों के साथ स्पष्ट रूप से संघर्ष करता हो।

उन्होंने सुझाव दिया कि भारत को इसी तरह की प्रथाओं को नहीं अपनाना चाहिए और इसके बजाय पारंपरिक मूल्यों या “धर्म” के साथ संरेखित एक अधिक हाथ-केंद्रित दृष्टिकोण पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

“ऐसा करने से इनकार करना ‘अनुदारवाद’ है? इसलिए कृपया मुझे ‘अनुदारवाद’ पर व्याख्यान न दें। पहले कुछ वास्तविक पूंजीवाद का प्रयोग करें – अपने लोगों का अच्छी तरह से ख्याल रखें,” उन्होंने आगे लिखा।

 एक जटिल इतिहास Zoho और फ्रेशवर्क्स

वेम्बू और फ्रेशवर्क्स के नेतृत्व के बीच आदान-प्रदान दोनों कंपनियों के बीच चल रहे दबाव को दर्शाता है। फ्रेशवर्क्स के लेखक गिरीश माथरूबूथम ने 2010 में अपनी खुद की कंपनी शुरू करने से पहले Zoho में काम किया था।

यह विवाद 2020 में सार्वजनिक हुआ जब Zoho ने Zoho की गैर-सार्वजनिक जानकारी का उपयोग करने के लिए फ्रेशवर्क्स पर आरोप लगाते हुए एक मुकदमा दायर किया। फ्रेशवर्क्स ने 2021 में यह मामला सुलझाया, जिसमें उसने स्वीकार किया कि एक पूर्व कर्मचारी ने Zoho के डील लीड डेटा का दुरुपयोग किया था।

 निष्कर्ष कर्मचारी कल्याण सच्ची पूंजी के रूप में ( Zoho )

अपनी टिप्पणी में, वेम्बू पूंजीवाद के अप्रचलित सिद्धांतों की वापसी का समर्थन करते प्रतीत होते हैं, जहां लाभ परिधि नहीं, बल्कि लोग प्राथमिक फोकस हैं।

उनका तर्क है कि जो कंपनियां अपने पूल में प्रामाणिक रूप से निवेश करती हैं, वे स्थायी विकास और आविष्कार को बढ़ावा दे सकती हैं, अंततः लंबे समय में श्रमिकों और शेयरधारकों दोनों की सेवा कर सकती हैं। यह दृष्टिकोण उस वित्तीय रूप से प्रेरित, अल्पकालिक मानसिकता के विपरीत है, जिसने वाणिज्यिक अमेरिका में हाल के रुझानों पर हावी रही है

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